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不忘初心 奋勇前行 再续长业发展新篇章 -pg电子试玩入口

点击数:36432018-02-14 20:20:43 来源:pg电子试玩入口-pg电子网站


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2-2018

长业集团2017年度总结表彰会在建设集团绍兴总部隆重召开。会议总结2017年各项工作,表彰2017年集团工作中涌现的各类先进,部署2017年工作思路和任务。会议由建设集团副总裁陈云祥主持,建设集团常务副总裁韩锦源宣读表彰决定,集团董事长虞学泽作重要讲话。集团领导班子全体成员、集团主要骨干、项目经理代表,受表彰的先进个人和优秀项目经理共100余人参加了会议。

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会议首先对2017年度长业集团优秀项目经理和先进个人进行表彰发奖。


上海区域公司项目经理黄俊、浙江区域公司项目经理鲁照贤、上海区域公司项目经理王洪明、建设集团工程技术中心余振、上海区域公司工程部罗归华、浙江区域公司工程部包华等作为优秀项目经理代表和先进个人代表,先后在会上作了交流发言。


虞学泽董事长在会上作了《不忘初心  奋勇前行 再续长业发展新篇章》的重要讲话。


虞董在讲话中回顾了2017年集团主要工作。2017年,宏观经济持续下行,建筑业面临的压力加剧,在大环境和小环境都非常严峻的形势下,集团紧紧围绕建设这个中心,筑实整个集团的基石。建设集团新签合同额177.9亿元,比去年同期增长58.4%;


完成施工产值138亿元,比去年同期增长30.6%。两项指标均创历史新高。同时,集团抓紧环保资产重组,加速推进房产销售,管控互保风险,保障资金流稳定,加快经营模式调整,狠抓内部管理。2017年,集团先后荣获中国建筑业竞争力200强企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、绍兴市百强企业、绍兴市建筑业突出贡献企业等荣誉称号。


虞董分析了现阶段集团所处的发展环境。

从宏观看,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,相对低速但不失速;


从行业看,建筑业是国民经济的支柱产业的地位没有变,建筑市场的管理将越加规范;


从企业自身看,管理模式单一,区域发展不平衡,抗风险能力不强。但是我们拥有多年的品牌商誉,有四十多年打下的坚实基础,有各类比较有利的资源,只要把握正确的战略方向,勇于改革,勇于担当,突破当前发展瓶颈,一定会迎来更为广阔的发展前景。


困难与挑战并存。虞董对2018年工作提出了总体要求。2018年,整个集团仍然要把握建设这个中心,坚持稳中求进这个总要求,努力实现平稳运营,稳健发展。

具体要坚定不移地做好十项重点工作:


一是要坚定不移地以建筑业为核心,全力保证建设集团稳定运营、稳健发展;


二是要坚定不移地推进各子公司产权结构改革,筑牢防火墙;


三是要大力拓展业务领域,突出重点,打造亮点;


四是要全力拓宽融资渠道,用足资源,丰富来源;


五是要聚焦财务资金及税务处理,强化财务内控,确保资金安全;


六是要继续推进技术创新,在bim、pc、物联网等方面有明显进步;


七是要加强现场管理,安全生产要重点狠抓;


八是要抓紧建立审计考核机制,加强集团对下属的监管力度;


九是要提高法务处置水平,建立常态复核机制;


十是要加强团队建设和党群建设,力争党建工作成为建筑业党群工作的标杆。




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